【Design xTaipei】臺北申辦2016世界設計之都-國際競標影片

遠見雜誌 - 前進的動力：台大EMBA最熱門，政大畢業最吃香

遠見雜誌 - 前進的動力：台大EMBA最熱門，政大畢業最吃香

當詢問CEO哪間學校的EMBA學生最符合企業需求時？依序是政大、交大，中山與台大並列第三，成大與台科大並列第五。前十名中以理工見長或實務為主的大學進榜家數也增多，例如交大、台科大擠進前五大，還有雲科大、高雄應用科大，而私校也首次進榜前十名，例如元智、淡江與逢甲大學。

為何在最符合企業需求部分，會出現與就讀學校排名較大的落差？104人力銀行資深副總洪廣禮分析，CEO看EMBA學生符不符合需求，重點不在哪一所或有沒有學位，而是員工所學是否對企業營運有幫助，才會出現「想就讀」與「符合企業需求」不一致的情形。

劉必榮老師的商業談判

http://www.cw.com.tw/blog/blogIndividual.action?id=281

真的太讚了~~~~!!!!!

永不放棄

領導與團隊撥放的影片，真的是激勵人心....

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Chris's Articles: 劍宗與氣宗

Chris's Articles: 劍宗與氣宗:

國立政治大學商學院 EMBA of NCCU

國立政治大學商學院 EMBA of NCCU:
日期： 2013-11-17 09:30 ~ 14:30
地點：國立政治大學　商學院1樓　國際會議廳
連絡人：EMBA辦公室ching625@nccu.edu.tw
(02) 2938-7560

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重點是: 今年不筆試~~~~!!!!!

走上舞臺 EMBA學員揮灑真正的自己 / 國立政治大學 - 校園新聞

走上舞臺 EMBA學員揮灑真正的自己 / 國立政治大學 - 校園新聞

「若這不叫好戲，那什麼叫做好戲？」看完演出，課程創始人、名譽教授吳靜吉讚賞102級EMBA學員的成果，不僅帶給觀眾歡笑與感動，對學員來說，也是一場心靈療癒的圓夢之旅。

政大EMBA課程 將企業老闆的生命故事搬上舞台 - 中時電子報

政大EMBA課程 將企業老闆的生命故事搬上舞台 - 中時電子報

邏輯謬論整理

今天管理會計被問到邏輯的問題,重新複習一次

http://www.hi-on.org.tw/bulletins.jsp?b_ID=66999
http://www.hi-on.org.tw/bulletins.jsp?b_ID=67000
http://rchainlu.pixnet.net/blog/post/32052619-%E5%B8%B8%E8%A6%8B%E9%82%8F%E8%BC%AF%E8%AC%AC%E8%AA%A4

1. 以果證因（Affirmation of the consequent）
2. 模稜兩可（Amphiboly）
3. 傳聞當證據（Anecdotal evidence）
4. 傳統無謬論（Argumentum ad antiquitatem）
5. 暴力威脅（Argumentum ad baculum）
6. 「因人立論」或「因人廢言」（Argumentum ad hominem）
7. 三人成虎（Argumentum ad nauseam）
8. 數大無謬論（Argumentum ad numerum）
9. 訴諸權威的錯謬（Argumentum ad verecundiam）
10. 二分法（Bifurcation）
11. 循環證法（Circulus in demonstrando）
12. 假問句或複雜問句（Complex question）

國立臺灣大學 EMBA

國立臺灣大學 EMBA:

103已經開始招生了....!!!!

免費演講:聯華電子與原相科技榮譽董事長曹興誠－如何打破台灣的冏與悶 - 政大公企中心

免費演講:聯華電子與原相科技榮譽董事長曹興誠－如何打破台灣的冏與悶 - 政大公企中心:

說老實話,跟想要聽的差異挺大的
這個演講應該是來推銷下列網站

http://www.nice-ants-army.com/AboutUs/Writings

但還是整理有價值的部分
1. 資本及人這麼少,如何全球競爭 => 競爭的關鍵在人才,有人才才有好產品 => 分紅入股
2. 社會的演進 => 漁獵, 農業, 工業社會,因為技術的進步,所以單位土地可以養活的人口持續提升
3. 人類社會的演進,是脫離地獄自建天堂的過程
4. 一般組織小,比較容易提供比較好的服務

獲利世代正席捲世界！全球逾10萬人採用！ - YouTube

獲利世代正席捲世界！全球逾10萬人採用！ - YouTube: ""

創立方報馬仔：09/10 EMBA Tuesday迎向全球環境的變動<變局> - 政大公企中心

創立方報馬仔：09/10 EMBA Tuesday迎向全球環境的變動<變局> - 政大公企中心: "瞬息萬變的全球動脈，誰不想掌握先機？
想掌握全球環境的變局？要了解台灣產業發展走向！
企業又該如何面對？創業家的你不可不知！
快！來九月份的EMBA TUESDAY，聽呂宗耀投資大師怎麼講！
[主講人]
呂宗耀

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今天去聽演講,真的是精采....
整理幾個聽到的重點

• 不要怕,不要悔
• 如果一鍋水,需要12個柴才能燒開,但目前只有6個柴如何處理?取捨,專注
• 聽人家講話,坐三分,因為背會痠,可以強化自己專注
• 台灣是海島型國家,出口才是生路
• 金磚四國,因為自然資產及勞力可以轉換成金錢,但會有用光的一天
• 新興轉到文明國家
• 視野,願景
• 好歌聲+好故事 => 比賽獲勝  比擬  獲利+好故事 => 好歌聲
• 大陸未來五年會進行整理,整理前面的一些惡習
• 客製化大量生產  => 面對大陸競爭的一個重要概念及武器
  (客戶做到最小,採購做到最大)
• 能擊中三年後的潮流,才是贏家
• 目前台灣可能會打大底,目前資金由債市,商品,黃金抽出,投入房地產及股市,但台灣房地產機會不大,所以可能會流往股市

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衍伸閱讀

http://media.career.com.tw/Careerbook/magshort.asp?CA_NO=308p057

http://blog.cnyes.com/my/mrlu/

http://ky651005.pixnet.net/blog/post/29578973-%E5%91%82%E5%AE%97%E8%80%80%E7%9A%84%E8%B5%B7%E8%90%BD%E4%BA%BA%E7%94%9F%E3%80%82

http://lensun23.pixnet.net/blog/post/3881253-%E5%91%82%E5%AE%97%E8%80%80%E7%9A%84%E6%8A%95%E8%B3%87%E5%8E%9F%E5%89%87

NPDP 新產品開發報考 & PDHs Renew

NPDP 新產品開發報考 & PDHs Renew 流程 Part 1:

NPDP 新產品開發報考 & PDHs Renew 流程 Part 2

NPDP 新產品開發報考 & PDHs Renew 流程 Part 3

MIT OpenCourseWare: Traditional Chinese | MIT OpenCourseWare | Free Online Course Materials

MIT OpenCourseWare: Traditional Chinese | MIT OpenCourseWare | Free Online Course Materials:

世界經濟之戰─凱因斯與海耶克 - YouTube

▶ 世界經濟之戰─凱因斯與海耶克 - YouTube: ""

韓國 HomePlus 捷運虛擬 QRcode購物 - YouTube

"

賽局理論

投影片
www3.nccu.edu.tw/~jthuang/m10.ppt

網路影音說明
https://www.youtube.com/watch?v=LRq3Ctnk5S4
https://www.youtube.com/watch?v=Ii86UtlCTFU

WMS / PAS / CAS / DPS

WMS
http://tw.taiwandaifuku.com/products/39/208//Manufacturing-Distribution/Warehouse-Software

PAS
http://www.hokusho.jp/en/video/page/01_PAS.html

CAS

DPS
http://www.hello-aioi.com/en/digitalpicking.html

《雲端時代的殺手級應用：Big Data海量資料分析》非凡電視台關鍵時刻訪問_胡世忠

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Introducing Proximiant Digital Receipts - YouTube

Introducing Proximiant Digital Receipts - YouTube: ""

策略資訊課介紹的影片....

中国立体快巴！ - YouTube

▶ 中国立体快巴！ - YouTube: ""

Consumers with Smartphones - Mobile Commerce and QR Code stores - YouTube

▶ Consumers with Smartphones - Mobile Commerce and QR Code stores - YouTube: ""

吳靜吉老師談「領導與團隊」─ 向世界宣誓一種全新創意教學思維 -

吳靜吉老師談「領導與團隊」─ 向世界宣誓一種全新創意教學思維 -:

真的讚~~~去過的都知道!!!!

美頂尖MBA申請關鍵 修營養學分拿高分？

美頂尖MBA申請關鍵　修營養學分拿高分？

這類有關一個人才能的假設，被稱之為基本歸因錯誤(Fundamental Attribution Error)或歸因偏差(correspondence bias)，在企業界也屢見不鮮。在一份相關的研究中，研究人員詢問了129名企業主管，要他們根據12名員工轄下的機場航班準點率，來評估誰適合升遷至資深管理階級。

那些自誇具備高航班準點率的員工，被認為較有可能升遷，即使其所屬機場早已在他們接手前，就已安排了很有效率的時刻表；但那些在過去準點率較差的機場工作的員工，並沒有因其努力改善準點率而得到獎勵。

Excel 2013 簡單迴歸分析-估計迴歸模型

Excel 2013 簡單迴歸分析-估計迴歸模型:

如何使用Excel進行簡易的迴歸分析

回歸分析預測法 - MBA智库百科

回歸分析預測法 - MBA智库百科

回歸分析預測法，是在分析市場現象自變數和因變數之間相關關係的基礎上，建立變數之間的回歸方程，並將回歸方程作為預測模型，根據自變數在預測期的數量變化來預測因變數關係大多表現為相關關係，因此，回歸分析預測法是一種重要的市場預測方法，當我們在對市場現象未來發展狀況和水平進行預測時，如果能將影響市場預測對象的主要因素找到，並且能夠取得其數量資料，就可以採用回歸分析預測法進行預測。它是一種具體的、行之有效的、實用價值很高的常用市場預測方法。

Social Media 社群媒體革命 2013 (中文字幕-怪客) - YouTube

司徒達賢教授論壇

司徒達賢教授論壇:

讚~~~!!!!

經濟學概要(4版)

書籍連結

零學分的"管理經濟"先修課程怎麼這麼硬,買本中文參考書比較保險
這本所謂"八仙版"的還不錯,算淺顯易懂阿~~~

PCMPCL參與式學習個案教學方法 - 淬鍊慎思教育訓練中心

PCMPCL參與式學習個案教學方法 - 淬鍊慎思教育訓練中心
一般的個案教學方式大多以講授為主，雖然課程的架構及內容已特別經過講師的設計，或結構化，但課堂講授採單方面的傳授，仍缺乏教師與學習者之間應有的溝通與互動，同時最重要的是傳達的觀念知識較無法與學員的學習意願及進度配合。根據研究，案例教學最佳的教學方式是透過以學員為中心的學習方式，如美國哈佛大學商學院所推廣的PCMPCL即是目前最廣為人知的教學方式，此個案教學方式是以學員為中心的概念(Participant-centered Learning)，讓學習者透過參與對自己應該學些什麼有更深入的思考，特別是針對商業的真實個案，一方面讓學員產生參與興趣，同時學員也能在參與過程中學會辨識、思考、及解決問題的方法，甚至提出更具突破性的解決方案。

商周媒體討論區-職場-進修-身為PM ，你不該只是個接線生

商周媒體討論區-職場-進修-身為PM ，你不該只是個接線生:

團隊活動: 杯子遊戲(Cup Game)

除了可以訓練左右腦協調外(讓你更聰明),也可以訓練團隊默契

口訣如下:

l   拍,拍,1,2,3, 拍,拿,碰

l   拍,拿,轉,碰,翻,打,碰

團隊展示

http://www.youtube.com/watch?v=zNMpvOoE1HA

http://www.youtube.com/watch?v=7WKWW90foD8

教學影片

http://www.youtube.com/watch?v=Grb1oa72kmk

http://www.youtube.com/watch?v=AJ7ir867tLQ

130704_EMBA學習紀錄

• 我們講話應該盡量把人捧高,不要想要本位主義想要把人壓低
• 應該努力超越自己的極限,答應自己超越極限 (蒙住眼睛)
• 需要協助老闆成功,才能成為一個成功的企業

讀完EMBA 薪資跟著水漲船高？

讀完EMBA　薪資跟著水漲船高？

EMBA委員會最近發布的一份報告顯示，EMBA學生畢業後平均薪資增加23%。同樣令人玩味的是，該份報告指出，即便EMBA的學費已經從2005年的53,180美元上漲到2009年的63,420美元，不過過去1年EMBA的投資回收期已從23個月降到17個月。

根據EMBA委員會的報告，有37%的學員預期畢業後能夠得到升遷，有43%真的獲得升遷。此外，根據美國研究生入學管理委員會(GMAC)的全球研究生調查報告，這些EMBA畢業生一旦獲得升遷，其得到調薪的機會也高過得到升遷的其他科系畢業生。

Apan’s Notes: 淺談貝氏定理

Apan’s Notes: 淺談貝氏定理:

果然我沒有把機率學好~~~~

Agile Taiwan 2013

Agile Taiwan 2013:

貝氏定理(上) – Monty Hall 的三扇門 – MMDays

貝氏定理(上) – Monty Hall 的三扇門 – MMDays:

[跟著教練學管理] 專案經理的下一步 – 從管理到領導 | 經理人Manager Today｜管理、經理人、企業管理、品牌

[跟著教練學管理] 專案經理的下一步 – 從管理到領導 | 經理人Manager Today｜管理、經理人、企業管理、品牌:

130423_EMBA學習紀錄

• 腦袋記住還是身體記住?
  腦袋記住的東西會忘,但身體記住的東西一輩子不會忘,但如果把這些知識轉換為身體記住,代表已經為反射動作,可以直覺反應....
  
• 倒轉學校
  學生應該需要在課前,先把相關的資料閱讀完畢(無論是利用閱讀,網路,影音設備),然後透過學校的時間,互相討論,讓不同的觀點可以更深入了解
  
• 猴子玩弄老虎
  如同企業競爭,只要深刻的了解自己的長處及對手的短處,也可以將強大的競爭對手玩弄於掌中
  
• 挑戰與能力
  挑戰如果大於能力，就會感到挫折，如果挑戰低於能力，就會感到無聊，只有挑戰跟能力能匹配，人才能感到福樂
  
• LINE群組的應用
  很難想像，高階經理人對於LINE使用的狀態如此重度...大量使用LINE建立群組,方便進行聯繫溝通,觀察LINE群組與SKYPE群組,有很大的功能差異在於LINE的群組可以持續維持,而中間的討論事項可以讓後進者或者無法及時參加討論的人觀看,了解整個狀態的變化.類似傳統公佈欄的使用方式 >>> 導入自己小組運作
  
• 大量閱讀
  多位教授強調大量閱讀的重要性,持續增加自己每天的書籍閱讀量

PMP模擬考重點記錄

這個是針對REV4的PMBOK做的整理
主要是自己進行一些考試,常見的錯誤進行整理
分享如下,有興趣的可以自行下載參考

連結下載

NPDP重點整理

這份文件是考前自己整理的
主要是針對觀念比較不清楚的部分,進行整理
依據六個知識領域進行分類

如果有興趣的夥伴,可以自行下載,希望對於您的考試有所幫助

連結下載

國立政治大學 停車方式

國立政治大學 總務處: "方法二：比照本校學生申請 D 類停車證，每學年 2,000 元
方法三：購買計次停車券，每次 100 元，購買數量五十張以上依購買總價打九折計費，購買一百張以上依購買總價打八折計"

砸大錢讀EMBA 企業高層打甚麼算盤？

砸大錢讀EMBA　企業高層打甚麼算盤？: "美國高階管理碩士在職專班(EMBA)的學費奇高，而且每年仍在調漲，以最頂尖的賓州大學華頓(Wharton)商學院為例，其EMBA學費高達175,678美元，不過仍吸引為數眾多的高階管理人員就讀。"

PDMA - Product Development and Management Association : NPDP Certification : Qualifying PDHs

PDMA - Product Development and Management Association : NPDP Certification : Qualifying PDHs: "To renew certification, an individual will be required to obtain 60 PDHs over a three-year period beginning on the date NPDP certification is awarded. It is strongly recommended but not required that the candidate accumulate 20 PDHs per year. 100% of the PDHs can be obtained through attending seminars and other related educational activities. No more than 50% of the PDHs can be obtained through volunteer work. The table below identifies the items that lead to PDHs and the number of PDHs that can be obtained for each item."

'via Blog this'

國立政治大學商學院 EMBA of NCCU

國立政治大學商學院 EMBA of NCCU: "2. 當日應繳費用：校友會費5,000元整及班聯會費10,000元整。"

Oh......

102學年度碩士班暨碩士在職專班招生考試二階段系所專班組「錄取名單」公告 / 國立政治大學 - 招生入學

102學年度碩士班暨碩士在職專班招生考試二階段系所專班組「錄取名單」公告 / 國立政治大學 - 招生入學:

政大EMBA放榜了~~~

PDU之好傻好天真

前一陣子完成第一次PDU的Renew,想說趁勝追擊,一次給他Renew 6年...

結果發覺PDU都無法算入下個週期分數,還寫了兩封信件到學會抗議

這才發覺自己好傻好天真....原來學會早知我們的詭計,整個遊戲規則是這個週期最後一年的PDU,才能轉20個PDU到新的週期....真的只能說好傻好天真(請用廣東話發音)...

底下把學會回函的信件轉貼如下...

We have checked, and our records show that the mentioned PDU activities has been approved. However, not all approved PDU activities are counted towards credential renewal. Please refer to the information below:

Effective Date Started                           PDUs Required             Total PDUs                                           Transferable PDUs

18 June 2012 – 17 June 2015                 60.00                             63.00                                                    0.00 (eligible period: 18 June 2014 – 17 June 2015)

18 June 2015 – 17 June 2018                 60.00                             0.00                                                     0.00

Please note that any eligible professional development units (PDUs) will transfer automatically to your next 3-year certification cycle. To be eligible, the PDUs must be in excess of the minimum amount required for your specific credential and must be earned in the last year (i.e. 18 June 2014 – 17 June 2015) of your current certification cycle. 

As such, only up to 20 PDUs earned in 18 June 2014 – 17 June 2015 will be transferred to the next cycle 18 June 2015 – 17 June 2018. The PDUs reported for your most recent PDU claim is not transferrable as it falls outside this eligible period.

For more information, please refer to page 44 of the PMP Handbook.

NPDP考試心得分享

今天突然收到通知,希望我可以回去進行考試心得分享
臨時整理一份資料回去進行說明
同步分享給要考試的人參考..預祝大家金榜題名

PDMA NPDP考試心得分享

NPDP考試心得及建議

1.      兩本中文參考書籍,建議閱讀,整個概念會比較連貫 (剛好是兩位大師的著作)

• Crowford: 新產品管理http://findbook.tw/book/9789861578323/basic
• Cooper: 新產品完全開發手冊 : 如何在新產品戰爭中勝出http://findbook.tw/book/9789573241058/basic

2.      詞彙表真的要多看,考試中有一定比例的名詞解釋題,詞彙表要練習”關鍵字”的感覺,說到這個”詞彙”就需要跟某個”關鍵字”連結

底下連結是跟另外一個同學整理的繁體中文版,有興趣的可以參考
http://pmpdata.blogspot.tw/2013/01/pdma.html

3.      考的是簡中版本,考試頁面左邊是英文,右邊中文,答案需要選在中文那邊,所有題目都一個頁面,不需要使用捲軸

4.      簡中的翻譯比想像中還糟糕,最後的作答方式如下
1. 第一次全部看英文就選答案
2. 如果題目過長(情境題)才看中文
3. 第二次檢查,比較有問題的才看中文推敲

5.      考試4個小時,被切成如下

甲、 15分鐘: 操作說明, 可以把自己想要記憶的東西,利用這個時候寫到紙上(會發給你4張A4加兩隻鉛筆)

乙、 210分鐘: 真的考試時間

丙、 15分鐘: 題目意見回饋,可以針對每個題目寫自己的回饋,但不能改答案了

丁、 15分鐘: 問卷 (16題)

戊、 通知考試成績及是否通過測試

NPDP認證通過

今天早上去參加NPDP考試,順利通過
雖然準備考試的中間,一直跟EMBA的考試衝突,
但兩個都有不錯的結果,算是給自己一個交代

答對170 / 200 = 85%

• Strategy 83%
• Process 90%
• Portfolio 70%
• Team 82%
• Market research 83%
• Tools 92%

交大成就你不平凡的人生

交大成就你不平凡的人生:

口試結果放榜了.....

交大經管
以102學年報考人數222人，初試錄取54人，複試再刷掉27人
錄取率 27 / 222 = 12.16%

Tech StageGate

http://www.stevens.edu/cce/NEW/PDFs/TechStageGate.pdf
比較完整的文件說明

[學習心得]變革管理-2012/6/14 楊千教授 @ 想飛部落格（經驗、信仰、行動、成果） :: 痞客邦 PIXNET ::

[學習心得]變革管理-2012/6/14 楊千教授 @ 想飛部落格（經驗、信仰、行動、成果） :: 痞客邦 PIXNET :::

102年度政大EMBA口試經驗分享 - 知涯管理顧問才庫 EMBA部落格 - Yahoo!奇摩部落格

102年度政大EMBA口試經驗分享 - 知涯管理顧問才庫 EMBA部落格 - Yahoo!奇摩部落格:

分子理論: 交通大學經營管理所在職專班入學考試口試流程

分子理論: 交通大學經營管理所在職專班入學考試口試流程:

口試錄取比例

政大: 90個錄取60個 => 60/90 = 66.7%
交大經管: 54個錄取27個 => 27/54 = 50%

Product Innovation/產品創新/NPD

Product Innovation/產品創新/NPD:

NPDP的老師,陳泰明老師的Blog,目前任職於中國生產生產力中心
師資： 
姓名：陳泰明 
學歷：政治大學 科技管理研究所 碩士 
訓練：美國新產品開發管理協會 NPDP證照 
德國Aachen大學 Aditec中心 科技管理班 結業 
哥本哈根互動創新設計學院 結業 
現職：中國生產力中心 正工程師兼高級講師 

De facto - 維基百科，自由的百科全書

De facto - 維基百科，自由的百科全書
De facto（英語 發音： /diː ˈfæktoʊ/, /deɪ/[1]拉丁語發音： [deː ˈfaktoː]）（實際上）是一項拉丁語的表述，意思指「事實上」或者「執行上」，而法律上並未宣告。與拉丁語的de jure相對—de jure的意思是指「法律上」等由法律、政府干預、技術性的手段（例如規格、標準、協議等）等明文規定的方法，而de facto的意義則著重於該方法是由通俗的經驗所構成，不由規範所構成，甚至方法本身亦與規範互相違反。當發生於法律上的情況時，de jure表明法律上的明文規定，而de facto則表明實際運作上的方法和行為。
De facto一詞亦可用於無法律或標準可跟從、有一套習以為常、但又非萬能或廣為人知的實作情況或共識。

champion - Yahoo!奇摩字典搜尋結果

champion - Yahoo!奇摩字典搜尋結果

• n.[C]

  1. (競賽的)優勝者, 冠軍
  2. 出類拔萃的人(或物)
     He is a champion at writing familiar essays. 他是寫小品文的好手。
  3. 提倡者, 擁護者; 戰士, 鬥士[(+of)]
     He is a champion of equal opportunities for all races. 他是一個為各種族機會均等而奮鬥的人。

層次分析法 - MBA智库百科

層次分析法 - MBA智库百科:

難以突破的創新困境

難以突破的創新困境
創新可以分為「漸進式創新」(Incremental Innovation)、「重大性創新」(Radical Innovation)、以及「斷裂性創新」(Disruptive Innovation)等三類，其中前兩項「漸進式創新」與「重大性創新」是在現有的市場基礎與技術發展路徑上，對於產品技術做出局部或全面性的創新，基本上是屬於持續性的創新(Sustaining Innovation)。一般而言，睿智的企業經理人大都能掌握這種持續性創性的動向，並且，對於這類能夠領導主流市場發展的創新投入，一向是不遺餘力。但是「斷裂型創新」卻是一種與主流市場發展趨勢背道而馳的創新活動，它的破壞威力極為強大，一般成功的企業經理人都難以因應這類創新所帶來的挑戰。

交大經管

http://www.youtube.com/watch?v=JCV0lbfmz5c
http://www.youtube.com/watch?v=56LpAquMqFU
http://www.youtube.com/watch?v=Ww2MY6Pb2-4
http://www.youtube.com/watch?v=HTSmrcpnQgo
http://www.youtube.com/watch?v=M9bG87EfIJ4
http://www.youtube.com/watch?v=eXF6vDXad-w
http://www.youtube.com/watch?v=kAmZlXA2wkI
http://nctuibm100.pixnet.net/blog/post/73528391
http://nctuibm100.pixnet.net/blog/post/73527383

美权威杂志推全美商学院排行-时政-美国中文网 -

美权威杂志推全美商学院排行-时政-美国中文网 -
柏克莱加州大学(University of California, Berkeley)哈斯商学院(Haas School of Business)、纽约哥伦比亚大学(Columbia University)商学院、达特茅斯学院(Dartmouth College)的塔克商学院(Tuck School of Business)则分占第七、八、九名。

EQUIS - MBA智库百科

EQUIS - MBA智库百科
EQUIS不宣揚標準化，它崇尚項目形式的多樣性、學院的多樣性。EQUIS提倡相互學習，互相借鑒優秀的實踐經驗和相互認可。EUQIS對院校整體進行評估認證。它不僅對學位項目，而且對院校所有活動、所有部門進行評估，包括科研、遠程教育、高層管理人員教育等。但是，相應學院必須主要致力於管理學教育。EQUIS尋求高質量的教學和與團體機構互動交流帶來的專業性的平衡。與商界的交流平臺就是儘可能挖掘研究潛能。EQUIS非常重視高效率教學環境的建設，高效率的教學環境有助於培養學生管理和創業能力，增強他們的全球責任感。同時，它尋求全方位的創新，包括項目設計和教學法的創新。我國知名的中歐國際工商學院僅有EQUIS一項。

　　作為一個國際權威機構，EQUIS是從整體來評價認證對象，認證過程非常嚴謹。就MBA項目認證來說，EQUIS認證時，除要求高等管理教育機構提供證明其在本國內擁有高水平的教學標準的有力證據以外，還要求該機構課程必須高度國際化，學生必須具備全球使命感；除要求機構制訂完備的學習計劃以外，還要推動商業研究工作；此外，EQUIS認為高等管理教管機構與工商業界之間應密切聯繫，保持專業理論知識和商業實踐之間的平衡。

專案管理學院: 【PMP專案管理】如何登錄PDUs？

專案管理學院: 【PMP專案管理】如何登錄PDUs？
取得PMP證照後，需每三年取得 60 PDUs才可換取下一張PMP的證照，延續PMP的資格，會如此訂立主要是為了讓PM取得PMP後仍持續進修專案管理相關知識，而PDUs指的是Professional Development Units〈又譯專案管理學分〉，目前取得PDUs的方式非常多元，不論是自己這三年的工作經驗、擔任志工、參與研討會或其他課程，均可計入PDUs

安索夫矩陣 - MBA智库百科

安索夫矩陣 - MBA智库百科
1、市場滲透（Market Penetration）——以現有的產品面對現有的顧客，以其目前的產品市場組合為發展焦點，力求增大產品的市場占有率。採取市場滲透的策略，藉由促銷或是提升服務品質等等方式來說服消費者改用不同品牌的產品，或是說服消費者改變使用習慣、增加購買量。

2、市場開發（Market Development）——提供現有產品開拓新市場，企業必須在不同的市場上找到具有相同產品需求的使用者顧客，其中往往產品定位和銷售方法會有所調整，但產品本身的核心技術則不必改變。

3、產品延伸（Product Development）——推出新產品給現有顧客，採取產品延伸的策略，利用現有的顧客關係來借力使力。通常是以擴大現有產品的深度和廣度，推出新一代或是相關的產品給現有的顧客，提高該廠商在消費者荷包中的占有率。

4、多樣化經營（Diversification）——提供新產品給新市場，此處由於企業的既有專業知識能力可能派不上用場，因此是最冒險的多樣化策略。其中成功的企業多半能在銷售、通路或產品技術等know-how上取得某種綜效（Synergy），否則多樣化的失敗機率很高。

5 、市場鞏固（Consolidation）—— 以現有的市場和產品為基礎，以鞏固市場份額為目的，採用產品差異化戰略來加強客戶忠誠度。同時，當市場份額總體有所下降時，縮小規模和縮減部門成為不可避免的應對措施。通常，Consolidation在安索夫矩陣中與Market Penetration占據同一格。

三維商業定義 - MBA智库百科

三維商業定義 - MBA智库百科
哈佛教授Derek F. Abell的三維商業定義（Three Dimensional Business Definition）是一項用以定義商業的模型。 對於每一個企業來說，商業定義是一項決不能等閑視之的工作， Abell在他的《定義商業：戰略規劃的起點》（Defining the Business - The Starting Point of Strategic Planning）一書中指出了傳統的產品-市場兩維商業定義法的許多不足之處， 並由此提出三維商業定義模型：

　　·所專註服務的顧客群。所專註服務的顧客群、所欲滿足的顧客需要、滿足這些需要所需的技術 顧客類別。 （Who：為誰服務）

　　·所欲滿足的顧客需要。 顧客需求。 （What：需要什麼）

　　·滿足這些需求所需的技術。 需求滿足法。 （How：需求如何滿足）

政大EMBA口試

• http://tw.myblog.yahoo.com/corwinchyau/article?mid=-2&next=4497&l=f&fid=7
• http://www.youtube.com/watch?v=olbC8So6U0M
• http://www.youtube.com/watch?v=IfpB7pHda4A
• http://mypaper.pchome.com.tw/poet/post/905017
• http://www.nownews.com/2011/12/07/11458-2764494.htm

PDMA - Product Development and Management Association : NPDP Certification : NPDP Exam Practice Questions

PDMA - Product Development and Management Association : NPDP Certification : NPDP Exam Practice Questions: "NPDP Practice Questions"

官方網頁提供的20題練習題,如果想知道考題長什麼樣,可以參考這個網頁....

公告102學年度碩士班暨碩士在職專班招生考試一階段系所專班組「錄取名單」 / 國立政治大學 - 招生入學

公告102學年度碩士班暨碩士在職專班招生考試一階段系所專班組「錄取名單」 / 國立政治大學 - 招生入學: "102學年度碩士班暨碩士在職專班招生考試一階段系所專班組錄取考生為正取生409名、備取生386名，共計784名。詳細名單請點選以下連結查詢。"

創新擴散Innovation Adoption Curve

創新擴散Innovation Adoption Curve
1962年Everett Rogers出版《創新的擴散》（Diffusion of Innovations） 將顧客對於創新科技的採用分為五類：創新者、早期採用、早期大眾、晚期大眾、及落後者

價值主張(value proposition)

價值主張 - MBA智库百科
　　在藍海戰略中，價值主張是指企業或品牌所制訂的藍海戰略，需要達到市場消費訴求的興奮點，在滿足市場訴求的關註同時，企業還需要獲利。這裡的企業獲利，不是單方面的，是市場、企業、個人三方面可以獲得的價值主張。

　　公司通過其產品和服務所能向消費者提供的價值。價值主張確認公司對消費者的實用意義。

　　品牌價值主張不僅包括提供給消費者的利益，而且還包括品牌對社會、對人等的態度和觀點。消費者的利益，可以通過調查得到。品牌對社會的態度和觀點主要來自對社會行業潮流的把握。

.Q分類法（Q sort）

.Q分類法（Q sort）: "在Q分類技術中，受測者將一組寫著陳述句或特質名稱的卡片，從「最符合自己」到「最不符合自己」排列成幾堆。題目取材自標準列表，但是通常配合個別當事人。"

獨特,卓越且對顧客具真正價值的產品七項要素

節錄"新產品完全開發手冊"

1. 較諸競爭產品更能符合消費者需求
2. 較諸競爭者產品品質更佳 (不論消費者對品質之定義為何.)
3. 產品對顧客有獨特的利益與特色
4. 解決顧客因使用競爭者產品所發生的問題
5. 降低顧客的使用成本 (較高的使用價值)
6. 對使用者所產生的利益極易辨識
7. 產品前所未見

千萬記住,產品卓越與否,全由消費者決定

ValueTree

storage02.brainsonic.com/customers/demos/HF/Email/ValueTree.pdf

說明如何製做"Customer value tree",他的定義如下


The Value Tree is used to break down a customer metric (goal) into 
smaller components – as far down a process or activity level as 
possible:

加入PDMA協會的圖文說明

如果您打算考NPDP,加入協會再報考試比較划算的選項
如何加入協會,煩請參考下列的圖文說明

https://docs.google.com/file/d/0B8aOCqTmrEMYMk4xcGk1LUdIeXM/edit?usp=sharing

NPDP模考學習系統/NPDP課程/NPDP證照/NPDP輔考/產品經理課程/新產品開發課程/產品策略/新產品開發流程/PDMA

NPDP模考學習系統/NPDP課程/NPDP證照/NPDP輔考/產品經理課程/新產品開發課程/產品策略/新產品開發流程/PDMA:

NPDP真的是越來越熱門了...

102學年度碩士班暨碩士在職專班招生考試「報名人數統計表」 / 國立政治大學 - 招生入學

102學年度碩士班暨碩士在職專班招生考試「報名人數統計表」 / 國立政治大學 - 招生入學:

經營管理碩士學程(EMBA)高階經營班全球企業家 >>> 75 / 127 = 59.1%
經營管理碩士學程(EMBA)高階經營班文化創意、科技與資通創新 >>> 60 / 173 = 34.7%
經營管理碩士學程(EMBA)高階經營班國際金融 >>> 55 / 114 = 48.2%
經營管理碩士學程(EMBA)全球台商班 >>> 30 / 48 = 62.5%

Consumer Packaged Goods (CPG) Definition | Investopedia

Consumer Packaged Goods (CPG) Definition | Investopedia: "A type of good that is consumed every day by the average consumer. The goods that comprise this category are ones that need to be replaced frequently, compared to those that are usable for extended periods of time. "

'via Blog this'
A type of good that is consumed every day by the average consumer. The goods that comprise this category are ones that need to be replaced frequently, compared to those that are usable for extended periods of time.

NPDP認證報名流程圖解說明

NPDP認證的報名流程圖解說明

有興趣的可以參考下列連結資料說明
https://docs.google.com/file/d/0B8aOCqTmrEMYRE1yOVBpUW5KWG8/edit?usp=sharing

基本上如果有加入PDMA協會,NPDP報名就不需要費用
考試才需要US250 (在審核完成以後,選考場後才需要支付)

祕訣:
PDMA的年費是US 180,但是依據你加入的月份計算剩下來的費用
所以如果12月加入協會再報考,
費用就由 US 180 + 250 = US 430...降至 US 15 + 250 = US 265....

交大成就你不平凡的人生

交大成就你不平凡的人生

交大放榜了~~~

當 Google 產品經理面試產品經理時，他會這樣對你

當 Google 產品經理面試產品經理時，他會這樣對你
記住，沒有人要求你表現你自己。

產品經理可能是唯一一個即使公司沒有這個崗位，也能良好運轉（至少在一段時間內）的角色。沒有工程師，一切都無從談起；沒有銷售，公司沒有業績；沒有設計師，產品簡直就不忍直視。但是在沒有產品經理的世界中，每個人都能在一定程度上填補這個空白，並且照樣工作。

所以有一點你必須記住 —— 作為一個產品經理，你就是一個消耗品。

從長遠角度來看，一個成功的產品經理會從輸贏這個層面上帶來不同的結果，但是你必須能證明自己。產品經理也將承擔起一些工程師、設計師、市場、銷售和商務合作這些專才的一些責任。產品經理是一支充滿怪胎和廢材的奇怪分支，他們在任何地方都不合適。

「3000 大企業經理人 EMBA 就讀意願」調查

www.cw.com.tw/about/1101CC.pdf

2013年「3000大企業經理人EMBA就讀意願」調查 - Cheers快樂工作人雜誌

2013年「3000大企業經理人EMBA就讀意願」調查 - Cheers快樂工作人雜誌
調查顯示品牌力持續發威，經理人最想就讀的EMBA，台、政大仍蟬聯一、二；台灣科技大學則再度登上第三，險勝交大。

台大稱霸、政大蟬聯第二，台科大緊追超越交大

2013年經理人最想就讀的EMBA，由台灣大學和政治大學持續穩坐冠亞軍寶座。經營口碑不宜於力的台灣科技大學，則從去年的第5名升到第3名；中山大學也前進了2名，但清華大學卻比去年掉了2名。不過，台大雖穩居第一，但在10項評價指標上，則不如去年一枝獨秀奪得7個第一，今年則是相當分散，且「選校評價分數」第一名由政大奪得；台科大則榮登主管或同事就讀後推薦的首選。

《交大經管所優勢》 @ 2012交大經管招說會Blog :: 痞客邦 PIXNET ::

《交大經管所優勢》 @ 2012交大經管招說會Blog :: 痞客邦 PIXNET ::
國際學術與姊妹校交流

交通大學管理學院於2007年7月通過國際管理學院精進學會(AACSB)認證，獲得AACSB認證是邁向國際化的重要指標，未來與國外交換學 生或學術交流將更加容易。

交通大學管理學院與柏克萊加大海斯商學院簽訂合作協議，進一步落實在研究、教學、學生交換及EMBA的交流等合作關係。每年八月份管理學院都會篩選MBA及EMBA的學生至柏克萊大學短期進修，由海斯商學院的教授主講有關策略規劃、創投及企業國際化等前瞻性管理議題。另外也提供許多交換學生的名額。

政大EMBA_文化創意,科技與資通創新組

今天下午去參加筆試,拿到題目真的整個傻眼,不知道如何下筆.

雖然說考試內容是"管理實務個案分析",但感覺差異挺大
考完靜下心來檢討,總共三個題目,每個題目兩個小題,三個題目分別考三個方向

第一題算考藝術 30%
第二題考管理 40%
第三題考英文 30%

考完只有一種感覺....一切都讓上天來決定吧
三個筆試,應該這個考最差 (交大 > 成大 > 政大)

錄取比例:  60 / 173 = 34.7%
http://www.emba.nccu.edu.tw/enrollpage/enrollpage.html

社會企業：改變世界的新力量

社會企業：改變世界的新力量 | 社企流 | 台灣第一個華文社會企業資訊匯流平台 Social Enterprise Insights
什麼是「社會企業」？廣義而言，「社會企業」指的是一個用商業模式來解決某一個社會或環境問題的組織，例如提供具社會責任或促進環境保護的產品／服務、為弱勢社群創造就業機會、採購弱勢或邊緣族群提供的產品／服務等。其組織可以以營利公司或非營利組織之型態存在，並且有營收與盈餘。其盈餘主要用來投資社會企業本身、繼續解決該社會或環境問題，而非為出資人或所有者謀取最大的利益。

團體迷思（groupthink）

團體迷思（groupthink）
團體迷思（groupthink）係指在團體做決定的過程當中，團體的成員過於追求共識，而缺乏對於問題及解決之道的真正 瞭解，導致決定的品質不佳，影響到整個決定的效果。

因素分析

iem.csu.edu.tw/member/hunght/洪僖黛老師教材(IEM)/Factor Analysis.pdf

如果要做AR知覺缺口圖,一定會使用到的因素分析....

社團法人國際專案管理學會台灣分會 - [理事長] 敏捷(Agile)的迷失？

社團法人國際專案管理學會台灣分會 - [理事長] 敏捷(Agile)的迷失？
專案管理知識體指南(PMBOK)第五版

PMBOK每四年改版是全球專案管理最為重要的里程碑，改版的目的就在於結合環境的改變與企業的需求，面對不可預測性與不確定性的環境趨勢，第五版的改版重點有以下幾點(PMI總會已授權PMI台灣分會進行繁中版的翻譯與出版，預於今年五月出版，詳細請到學會網站查詢www.pmi.org.tw)：

強化規劃與控制
新增利害關係人管理
凸顯與強化軟技能
納入敏捷專案管理的概念
再次顯示，PMBOK與敏捷管理並不是兩個壁壘分明的管理概念，PMBOK是專案管理的一般概念，讓我們對專案有一個清晰的脈絡，是含括專案規範、方法、流程與實務的一致化標準，敏捷專案管理是一個管理方法，在適合運用敏捷的狀況下，專案經理應該思考如何將敏捷納入專案的規劃與執行過程中。

國立交通大學經營管理研究所

國立交通大學經營管理研究所

九十九學年度在職專班招生說明
	考試入學
招生名額	30名
初試方式	筆試30% 應考科目： 經營管理個案分析
	資料審查30%
複試	口試40%
附註	依第一階段成績(含筆試成績及資料審查成績)擇優錄取參加口試

Griffin and Page Project strategy measurement metrics

又到了年度訂定KPI的時期
您是否有感覺每個專案類型都不同,如何針對不同類型定義正確的衡量指標?
如果採用單一指標衡量不同形式的專案,感覺有欠公道的感覺?

底下是NPDP針對不同專案型式建議的衡量指標...提供參考

https://docs.google.com/spreadsheet/ccc?key=0AsaOCqTmrEMYdEY5cnlua1FDTGk5RmQ5emlYUHk1aHc&usp=sharing

PMPractice

https://itunes.apple.com/tw/app/pmpractice/id590229302?l=zh&mt=8

免費的iOS APP

Customer value tree

www.leanactionlearning.com/customervaluetree.pdf

The starting point for the Lean Supply Chain analysis process is consideration of
customer value. Customer value is mapped using a Customer Value Tree

Kano model - Wikipedia, the free encyclopedia

Kano model - Wikipedia, the free encyclopedia
The Kano model is a theory of product development and customer satisfaction developed in the 1980s by Professor Noriaki Kano which classifies customer preferences into five categories:

• Attractive
• One-Dimensional
• Must-Be
• Indifferent
• Reverse

What is a portfolio MAP?

Art and Science of Software Project Management: What is a portfolio MAP?

Risk-Reward Bubble diagram也算一種Portfolio map....

A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)—Fifth Edition

Library of PMI Global Standards | Project Management Institute

PMBOK第五版上線了,有興趣的可以到上面連結下載
9大知識領域變成10大知識領域

多了一個Stakeholder Management....

PDMA Glossary (繁體中文版本), NPDP考試必讀

PDMA詞彙表 (PDMA glossary)

NPDP考試必讀資料,原本只有簡中及英文版本
跟一個朋友兩個人共同整理的繁體中文版本,希望能推廣更多人對於此知識的了解

產品特色
1. 繁體中文 => 方便閱讀,知識吸收
2. 加入英文單字名詞 => 方便查尋關鍵字

下載連結

<<Google>>
https://drive.google.com/file/d/0B8aOCqTmrEMYbDFpSDNZN0otZTA/view?usp=sharing

備註: PDF檔案可以用Ctrl+S直接下載到您的PC

<<Dropbox>>
https://www.dropbox.com/s/9bn995jdemakbl2/PDMA_Certification_Glossary_%E7%B9%81%E9%AB%94%E4%B8%AD%E6%96%87_6.22.11.pdf?dl=0

The Brainstorming “M Curve” | Noah Brier dot Com

The Brainstorming “M Curve” | Noah Brier dot Com

解釋M-Curve...

Voice of the customer - Wikipedia, the free encyclopedia

Voice of the customer - Wikipedia, the free encyclopedia
Voice of the customer (VOC) is a term used in business and Information Technology (through ITIL, for example) to describe the in-depth process of capturing a customer's expectations, preferences and aversions.[1] Specifically, the Voice of the Customer is a market research technique that produces a detailed set of customer wants and needs, organized into a hierarchical structure, and then prioritized in terms of relative importance and satisfaction with current alternatives. Voice of the Customer studies typically consist of both qualitative and quantitative research steps. They are generally conducted at the start of any new product, process, or service design initiative in order to better understand the customer’s wants and needs, and as the key input for new product definition, Quality Function Deployment (QFD), and the setting of detailed design specifications.

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VOC => QFD