產品負責人不是產品經理的正確定位 (四) | Mr. PM: "這定義中，可以分辨出產品經理和專案經理的幾個差異點，這些差異點也使得產品經理即使在運用專案管理知識時，會和一般專案管理有所差異。
產品經理是利用一系列的「消費者需求工程」的手法定出產品規格。所以產品經理與專案經理的差異點在於，產品經理需要負責訂立規格的任務，而專案經理較不需要訂立規格，專案經理僅需要接受客戶或上司給的規格即可。
產品經理要比專案經理更在乎與公司整體策略的連結。
產品經理的重點在於滿足消費者需求，故針對一項產品相關的工作，是永無停止之日，就算產品下市，仍會有後續的維修和服務問題。而專案經理，幾乎在專案結束後，就結束了工作。
產品經理對於產品相關的工作永無停止之日，所以產品經理可能會參加好幾個專案，譬如說：「產品開發專案」負責分析消費者需求和訂立規格、「周年慶專案」負責企劃其他產品組合搭售方式…等。這些專案中，產品經理可能也是專案經理，也可能只是成員之一，這可能就要看專案性質而定了。"
2016年7月31日 星期日
產品負責人不是產品經理的正確定位 (一) | Mr. PM
產品負責人不是產品經理的正確定位 (一) | Mr. PM: "產品經理存在之目的
100個顧客會有種需求，業務會想辦法變出種產品滿足客戶需求，卻沒有考慮到種產品的後續維修成本有多龐大。
製造部門不喜歡產品總是這麼多樣化，簡直是在挑戰他調配生產線的能力。
研發單位老是希望做出世界上最棒的東西，每天都想到如何改進現有產品的點子，一直改的結果就是產品上不了生產線大量生產。
要是繼續放任大家各自做各自的，多頭馬車是無法到達目的地的，故需存在著這麼一個人，告訴業務該怎麼取捨，告訴研發人員要是再改規格，下個月上不了生產線，對客戶就會開天窗了。
所以，產品經理存在的目的就是：「能影響各部門通力合作，以利產品能夠在市場上成功」"
100個顧客會有種需求，業務會想辦法變出種產品滿足客戶需求，卻沒有考慮到種產品的後續維修成本有多龐大。
製造部門不喜歡產品總是這麼多樣化，簡直是在挑戰他調配生產線的能力。
研發單位老是希望做出世界上最棒的東西，每天都想到如何改進現有產品的點子，一直改的結果就是產品上不了生產線大量生產。
要是繼續放任大家各自做各自的，多頭馬車是無法到達目的地的，故需存在著這麼一個人，告訴業務該怎麼取捨，告訴研發人員要是再改規格，下個月上不了生產線，對客戶就會開天窗了。
所以，產品經理存在的目的就是：「能影響各部門通力合作，以利產品能夠在市場上成功」"
2016年7月22日 星期五
紀坪：STP行銷策略──王品的曼咖啡為何失敗？ - 獨立評論@天下 - 天下雜誌
紀坪：STP行銷策略──王品的曼咖啡為何失敗？ - 獨立評論@天下 - 天下雜誌: "若單從區隔圖來看，似乎市場已然全無缺口？實則不然，除了「價格」及「類型」這兩種屬性外，尚有許多的消費者需求等著被滿足，只要能夠將消費者重視的不同屬性逐步檢視，就有機會發現市場的缺口，找到品牌的利基點及核心定位。
無論是一個品牌或商品要成功，為自己找到一個明確的定位，都是最重要的任務，因為行銷最大的錯誤，就是企圖想要滿足顧客所有想要的東西，最終反而導致失焦一事無成，結果什麼事情都代表不了。"
無論是一個品牌或商品要成功，為自己找到一個明確的定位，都是最重要的任務，因為行銷最大的錯誤，就是企圖想要滿足顧客所有想要的東西，最終反而導致失焦一事無成，結果什麼事情都代表不了。"
【行銷最重要概念】STP：找到對的顧客，行銷精準又有效｜經理人
【行銷最重要概念】STP：找到對的顧客，行銷精準又有效｜經理人: "科特勒在《行銷學原理》中提到，「有效的行銷，是針對正確的顧客，建立正確的關係。」具體的方法就是透過市場區隔（segmentation）→選擇目標市場（targeting）→定位（positioning）的過程，集中行銷力道在較願意埋單的人身上，才不會做了一堆活動，卻帶不進任何客人。
這套方法，是近60年來行銷領域中不變的經典法則，也是支撐行銷策略的三大骨幹，簡稱為STP。
S（市場區隔）：1950年代，美國行銷學家溫德爾·史密斯（Wendell Smith）率先提出，整個市場必須隨著消費者的需要、行為、習慣等差異，被細分為不同的子市場。
T（選擇目標市場）：麥卡錫在發表4P理論時，一併提到「選擇目標市場」做行銷的想法。
P（定位）：行銷顧問公司Trout & Ries Inc.創辦人艾爾·賴茲（Al Ries）和傑克·屈特（Jack Trout）主張，每個產品和品牌都需要「一句話」，來說明和競爭對手之間的區隔，稱之為「定位」。"
這套方法，是近60年來行銷領域中不變的經典法則，也是支撐行銷策略的三大骨幹，簡稱為STP。
S（市場區隔）：1950年代，美國行銷學家溫德爾·史密斯（Wendell Smith）率先提出，整個市場必須隨著消費者的需要、行為、習慣等差異，被細分為不同的子市場。
T（選擇目標市場）：麥卡錫在發表4P理論時，一併提到「選擇目標市場」做行銷的想法。
P（定位）：行銷顧問公司Trout & Ries Inc.創辦人艾爾·賴茲（Al Ries）和傑克·屈特（Jack Trout）主張，每個產品和品牌都需要「一句話」，來說明和競爭對手之間的區隔，稱之為「定位」。"
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