結構洞理論 - MBA智库百科: "1992年,博特在《結構洞:競爭的社會結構》一書中提出了“結構洞”理論(Structural Holes),研究人際網路的結構形態,分析怎樣的網路結構能夠帶給網路行動主體更多的利益或回報。所“結構洞”就是指社會網路中的空隙,即社會網路中某個或某些個體和有些個體發生直接聯繫,但與其他個體不發直接聯繫,即無直接關係或關係間斷,從網路整體看好像網路結構中出現了洞穴。[2]"
如果兩者之間缺少直接的聯繫,而必須通過第三者才能形成聯繫,那麼行動的第三者就在關係網路中占據了一個結構洞,顯然,結構洞是針對於第三者而言的。博特(Burt)認為,個人在網路的位置比關係的強弱更為重要,其在網路中的位置決定了個人的信息、資源與權力。因此,不管關係強弱,如果存在結構洞,那麼將沒有直接聯繫的兩個行動者聯繫起來的第三者擁有信息優勢和控制優勢,這樣能夠為自己提供更多的服務和回報(如上圖,A組中的a和B組中的b分別是其所在社會網路中占據最多結構洞的行動者)。因此,個人或組織要想在競爭中保持優勢,就必須建立廣泛的聯繫,同時占據更多的結構洞,掌握更多的信息。[2]
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EMBA很重要的目的就是能佔據一些結構洞,取得優勢....
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